新規事業開発及び既存事業のトランスフォーメーションに関心のある方

【問題意識】VUCA時代、事業計画の多くは計画通りにはならない。よって、既存の事業計画に関する考え方（コーゼーション）は役に立たないか逆効果になる可能性が高い。

2009年にエフェクチュエーション理論が紹介されてきた。永きにわたり、成長戦略が求められてきたが、既存事業の維持に注力してきたのではないか。

挑戦と言いながら挑戦に相応し思考と行動様式は伴っていない。

多くの企業でエフェクチュエーションの実践指導をしてきた講師が理論と実践の両面から講義を行います。

★オンラインセミナーにスムーズにご参加いただくために、以下の２点を事前にご確認ください。

１．受講者個人が使用できるメールアドレス（複数人で共有しているメールアドレスではご参加

　　いただけません）を持っていること

２．受講時に使用するデバイスにてZoomが正しく動作すること

　・ZoomアプリをZoomのウェブサイトからダウンロード（無料登録可能）して、デバイス

　　（パソコン、マイク、Webカメラ）の動作確認をして下さい。

　　なお、Zoomアプリをダウンロードできない場合は、PCに限りブラウザから参加することも

　　できます。 

　・使用デバイスの動作確認は、Zoomヘルプセンターのウェブサイトで行えます。

　　また、推奨ブラウザにつきましてもZoomヘルプセンターをご参照ください。

オンライン

１．エフェクチュエーションとは何か、コーゼーションとの違い

２．５つの原則の紹介（Bird in Hand、Affordable Loss、Lemonade、Crazy-Quilt、Pilot-in-the-plane）

３．エフェクチュエーションを組織文化に取り入れるにはどうしたらよいか

経営コンサルティング会社 代表取締役
一般社団法人 ネット情報信頼性機構 代表理事
元英国国立ウェールズ大学（UWTSD）大学院特定教授     宮川 雅明

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